PDP是行為風(fēng)格測試dominance的一項(xiàng)工具，英文簡稱ProfessionalDynamiticProgram，根據(jù)不同的人風(fēng)格特性的不同，分別用dominance了5種動物來代表，分別是：老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和變色龍型。

　　PDP職業(yè)性格測試-測測dominance你是老虎、孔雀、考拉，還是貓頭鷹、變色龍？

　　下面來分析一下五種類型的不同特點(diǎn)。

　　老虎型 支配型Dominance

　　“老虎”一般企圖心強(qiáng)烈，喜歡冒險(xiǎn)，個性積極，競爭力強(qiáng)，凡事喜歡掌控全局發(fā)號施令，不喜歡維持現(xiàn)狀，但行動力強(qiáng)，目標(biāo)一經(jīng)確立便會全力以赴。它的缺點(diǎn)是在決策上較易流于專斷，不易妥協(xié)，故較容易與人發(fā)生爭執(zhí)摩擦。如果下屬中有“老虎”要給予他更多的責(zé)任，他會覺得自己有價(jià)值布置工作時(shí)注意結(jié)果導(dǎo)向。如果上司是老虎則要在他面前展示自信果斷的一面同時(shí)避免在公眾場合與他唱反調(diào)。中外名人中毛澤東、朱熔基以及前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型，德國為老虎型人數(shù)最多的國家

　　個性特點(diǎn)：有自信夠權(quán)威決斷力高競爭性強(qiáng)胸懷大志喜歡評估 企圖心強(qiáng)烈喜歡冒險(xiǎn)個性積極競爭力強(qiáng)有對抗性

　　優(yōu)點(diǎn)：善于控制局面并能果斷地作出決定的能力，這一類型工作方式的人成就非凡。

　　缺點(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細(xì)節(jié)，他們可能不顧自己和別人的情感，由于他們要求過高，加之好勝的天性，有時(shí)會成為工作狂。

　　老虎型工作風(fēng)格的主要行為：

　　·交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸

　　·有目的性且能迅速行動

　　·說話快速且具有說服力

　　·運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語言

　　·辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)

　　老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來進(jìn)行決策，當(dāng)其部屬者除要高度服從外，也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。

　　老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作，在開拓市場的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中，最容易有出色的表現(xiàn)。

　　宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇Jack Welch等都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人

　　孔雀型 表達(dá)型Extroversion

　　“孔雀”熱情洋溢好交朋友口才流暢重視形象擅于人際關(guān)系的建立富同情心最適合人際導(dǎo)向的工作。缺點(diǎn)是容易過于樂觀往往無法估計(jì)細(xì)節(jié) 在執(zhí)行力度上需要高專業(yè)的技術(shù)精英來配合，對孔雀要以鼓勵為主給他表現(xiàn)機(jī)會保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤。孫中山、克林頓、里根、戈?duì)柊蛦谭蚨际沁@一類型的人，美國是孔雀型人最多的國家。

　　個性特點(diǎn)：很熱心夠樂觀口才流暢好交朋友風(fēng)度翩翩誠懇熱心 熱情洋溢 好交朋友 口才流暢 個性樂觀 表現(xiàn)欲強(qiáng)。

　　優(yōu)點(diǎn)：此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)，引人注目，態(tài)度公開的工作。

　　缺點(diǎn)：因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細(xì)節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度。

　　孔雀型工作風(fēng)格的主要行為：運(yùn)用快速的手勢，面部表情特別豐富，運(yùn)用有說服力的語言，工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。

　　孔雀型具有高度的表達(dá)能力，他的社交能力極強(qiáng)，有流暢無礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度。孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂觀與和善的性格，有真誠的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中，會有最好的表現(xiàn)。

　　孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號角的人物。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者，除要能樂于在團(tuán)隊(duì)中工作外，還要對其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)， 孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人不宜有個老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。

　　反之、，若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手，則會是最佳搭配?？兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|(zhì)，在推動新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中，都會有極出色的表現(xiàn)。他們在開發(fā)市場或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長。有臺灣企管大師之稱的石滋宜博士，就是屬于孔雀型的人。

　　考拉型 耐心型Pace/Patience

　　“考拉”屬于行事穩(wěn)健不會夸張強(qiáng)調(diào)平實(shí)的人性情平和對人不喜歡制造麻煩，不興風(fēng)作浪，溫和善良，在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極，但只要決心投入，絕對是“路遙知馬力”的最佳典型。對考拉要多給予關(guān)注和溫柔想方設(shè)法挖掘他們內(nèi)在的潛力。印度的甘地、蔣經(jīng)國、宋慶齡都是此類型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中國正是考拉型最多的搖籃。

　　個性特點(diǎn)：很穩(wěn)定 夠敦厚 溫和規(guī)律 不好沖突 行事穩(wěn)健 強(qiáng)調(diào)平實(shí) 有過人的耐力 溫和善良。

　　優(yōu)點(diǎn)：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。

　　缺點(diǎn)：很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭執(zhí)。

　　考拉型工作風(fēng)格的主要行為：面部表情和藹可親，說話慢條斯理，聲音輕柔，用贊同型、鼓勵性的語言，辦公室里擺有家人的照片。

　　考拉具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持，生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。

　　考拉型領(lǐng)導(dǎo)人：適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場時(shí)，考拉型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢?；蛟S，勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥，配以與人為善的考拉型人當(dāng)二把手，也是好的搭配。考拉型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長遠(yuǎn)的利益或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

　　偷偷告訴你，小編和考拉型很是接近呢！

　　貓頭鷹型 精確型Conformity

　　“貓頭鷹”傳統(tǒng)而保守，分析力強(qiáng)，精確度高是最佳的品質(zhì)保證者，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個性拘謹(jǐn)含蓄，謹(jǐn)守分寸忠于職責(zé)，但會讓人覺得“吹毛求疵”?！柏堫^鷹”清晰分析道理說服別人很有一套，處事客觀合理，只是有時(shí)會鉆在牛角尖里拔不出來。古代斷案如神的包拯包青天，正是此種類型的典范。日本是這個類型人數(shù)較多的國家。

　　個性特點(diǎn)：很傳統(tǒng)注重細(xì)節(jié)條理分明責(zé)任感強(qiáng)重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng)精準(zhǔn)度高喜歡把細(xì)節(jié)條例化個性拘謹(jǐn)含蓄。

　　優(yōu)點(diǎn)：天生就有愛找出事情真相的習(xí)性，因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。

　　缺點(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下有時(shí)為了避免做出結(jié)論，他們會分析過度。

　　貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為：很少有面部表情，動作緩慢，使用精確的語言，注意特殊細(xì)節(jié)，辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。

　　貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂，善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明，守紀(jì)律重承諾，是個完美主義者，架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當(dāng)各級領(lǐng)導(dǎo)人，因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作且其表現(xiàn)也會最好。其行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí)，貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對改革行動，上者會先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應(yīng)新的局面，中者也會先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去，下者則會結(jié)集反對力量，公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。

　　又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想，其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱，因而不宜擔(dān)任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。

　　他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會將細(xì)節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦事精確，不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。

　　變色龍型 整合型1/2 Sigma

　　“變色龍”中庸而不極端，凡事不執(zhí)著，韌性極強(qiáng)，擅于溝通是天生的談判家，他們能充分融入各種新環(huán)境新文化且適應(yīng)性良好，在他人眼中會覺得他們“沒有個性”，故“沒有原則就是最高原則”，他們懂得凡事看情況看場合。前總理周恩來、美國前國務(wù)卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。香港和臺灣是變色龍較多的地區(qū)。

　　工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。

　　缺點(diǎn)：從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。

　　變色龍型工作風(fēng)格的主要行為：綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資，沒有強(qiáng)烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。

　　變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人：是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強(qiáng)，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL，故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為，當(dāng)他們上司者，則會日夜擔(dān)心不知何時(shí)會遭其“出賣”。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒有凸出的個性對事也沒有什么強(qiáng)烈的個人意識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。

　　教練技術(shù)家人們，給我們的團(tuán)隊(duì)和員工也測試一下吧：

PDP行為測試題丨測試時(shí)間：約15分鐘

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