大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于競爭者的翻譯問題，于是小編就整理了2個相關介紹競爭者的解答，讓我們一起看看吧。

從消費需求的角度看，競爭者可以分為哪幾個類型？

從消費者需求的角度看，競爭者包括( abce )。

A．欲望競爭者 B．屬類競爭者

C．產(chǎn)品競爭者 D．品種競爭者

E．品牌競爭者

分析：

從消費需求的角度看，企業(yè)在市場上面臨的競爭者可分為以下四種類型：

愿望競爭者

愿望競爭者是指提供不同產(chǎn)品、滿足不向消費欲望的競爭者。消費者的欲望在同一時刻是多方面的，但很難同時滿足，但此時只能滿足其中一個需要，由此形成不同產(chǎn)品的競爭。如消費者收入增加，為改善生活，可以購買家庭耐用消費品，也可裝修住宅，也可外出旅游等等，出現(xiàn)了許多不同的欲望，但從財力、時間來說，消費者只能選擇其力所能及的項目，作為這一時期的欲望目標。

屬類競爭者

同類競爭者是指滿足同—消費欲望的不同產(chǎn)品之間的可替代性，是消費者在決定需要的類型之后出現(xiàn)的次一級競爭，也稱平行競爭。比如一個普通消費者打算通過某種形式來解決上下班的交通問題，是購買一輛自行車呢，還是購買一輛助力車呢？二者在滿足交通需要上是可以相互替代的，這些產(chǎn)品就是相關產(chǎn)品，那么提供交通服務的各個企業(yè)之間就在這一部分市場上形成了競爭關系，互為平行競爭者。

產(chǎn)品形式競爭者

產(chǎn)品形式競爭者是指滿足同一消費欲望的同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)品形式之間的競爭。消費者在決定了需要的屬類產(chǎn)品之后，還必須決定購買何種產(chǎn)品。比如在購買電視機時，是買32寸的呢，還是買37寸的呢？那么提供種類相同，但質(zhì)量、型號、包裝等有所不同的產(chǎn)品的各個企業(yè)就在這—部分市場上形成了競爭關系，互為產(chǎn)品形式競爭者。

品牌競爭者

品牌競爭者是指滿足同一消費欲望的同種產(chǎn)品形式但不同品牌之間的競爭。比如一個消貨者購買一款手機時，是購買摩托羅拉呢．還是購買諾基亞呢？那么提供種類相同，但牌子不同的知名企業(yè)之間就在這一部分市場上形成了競爭關系．互為品牌競爭者。

企業(yè)要成功，必須在滿足消費者欲望與需要方面比競爭對手做得更好。企業(yè)的營銷系統(tǒng)總是被一群競爭者包圍和影響著。所以，企業(yè)必須加強對競爭者的研究，只有知己知彼、揚長避短，才能在消費者心目中強有力地確定其所提供產(chǎn)品的地位，以獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢。

市場競爭者的反應模式有哪些？

　　競爭者反應模式的類型有四種，包括：　　

1．從容競爭型：一個競爭者對某一特定競爭者的行動沒有迅速反應或反應不強烈。缺少反映的原因是：相信客戶忠于自己，而對競爭者的行動感覺危害不大或者直接忽視；資金不能夠支撐反應帶來的動作?！　?/p>

2．選擇型競爭者：競爭者可能只對某些類型的攻擊作出反應，而對其它類型的攻擊則無動于衷。競爭者可能經(jīng)常對降價作出反應，為的是說明對手的降價行為是枉費心機的，奈何它不得。但它對廣告費用的增加可能不作任何反應，認為這些并不構(gòu)成威脅。了解主要競爭對手會在哪方面作出反應可為公司提供最為可行的攻擊類型?！　?/p>

3．兇狠型競爭者：這類公司對向其所擁有的領域所發(fā)動的任何進攻都會作出迅速而強烈的反應?！　?/p>

4．隨機型競爭者：有些競爭者并不表露可以預知的反應模式。這一類型的競爭者在任何特定情況下可能會也可能不會作出反擊。而且根據(jù)其經(jīng)濟、歷史或其它方面的情況，都無法預見競爭者會做什么事。許多小公司都是隨機型競爭者，當他們發(fā)現(xiàn)能承受這種競爭時就站在前沿競爭；而當競爭成本太高時，他們就躲到后面去。　　

到此，以上就是小編對于競爭者的翻譯問題就介紹到這了，希望介紹關于競爭者的2點解答對大家有用。