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本文目錄一覽：

• 1、如何獲取創(chuàng)業(yè)機會
• 2、請問大家覺得在中國模仿美國threadless的模式做T恤,可以成功嗎?_百度...
• 3、美國最的創(chuàng)業(yè)項目
• 4、什么是平臺思維
• 5、崔克3500和美利達公爵600哪個質(zhì)量更好?本人菜鳥!盼指教!
• 6、用戶思維是什么

如何獲取創(chuàng)業(yè)機會

關(guān)注市場需求：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多關(guān)注市場需求，了解市場的痛點和需求，尋找能夠解決問題并有市場需求的創(chuàng)業(yè)機會?？梢酝ㄟ^市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方法來了解市場需求。

參加創(chuàng)業(yè)活動：可以參加各種創(chuàng)業(yè)比賽和活動，了解創(chuàng)業(yè)市場的發(fā)展趨勢，與其他創(chuàng)業(yè)者交流經(jīng)驗，尋找創(chuàng)業(yè)機會。尋找合作伙伴：可以通過社交網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)平臺等方式，尋找合適的合作伙伴，共同探討創(chuàng)業(yè)機會，合作創(chuàng)業(yè)。

敢于嘗試的勇氣。這個是最為重要的，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當(dāng)機會來臨時，你再有智慧，再有經(jīng)驗，再聰明，不過，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機會也會離你而去的。

增加創(chuàng)業(yè)資源：大學(xué)生應(yīng)該積極尋找創(chuàng)業(yè)資源，包括投資、孵化器、加速器、導(dǎo)師等，用好這些資源，加速自己的創(chuàng)業(yè)步伐。

問題。企業(yè)的根本是滿足顧客需求，而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的重要途徑就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。變化。

請問大家覺得在中國模仿美國threadless的模式做T恤,可以成功嗎?_百度...

完全照抄肯定是沒有前途的！其實國內(nèi)你說的幾個都有自己的風(fēng)格，teeblog做的比較早，有一定的積累了，SWS的社區(qū)應(yīng)該是最好的，目前我沒有看到更好的設(shè)計師社區(qū)，但人還不夠多，好的設(shè)計師還不夠多，但非?；钴S。

隨著我們生活水平的提高，我們的花樣真的是越來越多了，就連穿的襯衫也出現(xiàn)了眾包創(chuàng)意模式。可能有些人還不理解什么叫眾包創(chuàng)意。

杭州作為中國電商核心，有各種各樣的電商模式，相對來說有你盒子，藍盒子和蘇打罐發(fā)展的都不錯，而且都是做女裝；垂衣主要是做男裝，也很有用潛力。但是根據(jù)組建的團隊來說，有你盒子和垂衣具有更大的潛力。

基本上都是僅僅在亞洲爆紅。但隨著目前亞洲審美在全球范圍內(nèi)的流行，韓國的野心明顯更加擴張了，在全球建立起屬于自己的“韓流”帝國的目的顯然易見。以上都是國外文化在我國成功輸入的例子，諸如此類還有許許多多。

美國最的創(chuàng)業(yè)項目

1、DreamWater等業(yè)已打響名號的品牌獲得了強勁增長，但IBIS提醒，新興競爭對手不一定會如此順利：創(chuàng)業(yè)公司必須吸引到潛在買家的注意，并贏得全國性的大合同，才能獲得經(jīng)濟上的成功。

2、Ring 門鈴 最后分享一個在Shark Tank上失敗的項目，智能門鈴Ring。創(chuàng)始人Siminoff 發(fā)明了著重安全性的智能門鈴，配套的手機App可以讓人看見誰在門外按門鈴。

3、外國新穎創(chuàng)業(yè)項目：香草盆景可分為三類：第一類聞香類：中華香草、香水草、香蘭草等；第二類聞香理氣類：七里香、薰衣草、西洋甘菊等；第三類殺菌驅(qū)蟲類：蚊凈香草、香蜂花、藿香等。

4、國外奇特的創(chuàng)業(yè)項目 篇1 創(chuàng)業(yè)靈感-異想天開 10多年前，美國人時興在家里大養(yǎng)其鳥。不少人的鳥兒在屋子里自由地飛翔。當(dāng)然這也同時帶來了新的麻煩如何處理糞便。這時，一位商人靈機一動，開發(fā)出鳥用尿布。

5、外國新穎創(chuàng)業(yè)項目 國外新型小投資創(chuàng)業(yè)項目1：美國椰萊娃娃 美國一家玩具工廠通過市場調(diào)查，注意到這樣一種現(xiàn)象：西方國家普遍出現(xiàn)人口負(fù)增長，一些人很想表達母愛但又對生育嬰兒望而生畏；人口老齡化，不少老人的生活寂寞無聊。

6、Rift最開始是眾籌平臺Kickstarter上的一個項目，通過這個平臺籌集到了25萬美元資金，最終通過該平臺籌集到的資金總額則超過了200萬美元。

什么是平臺思維

什么是平臺思維呢？個人認(rèn)為：是一種可相互合作、資源共享、平等溝通的思維范式。有了平臺思維后，人便想的不僅是局部觀念，能站在新的角度去看待問題。

平臺思維：平臺思維最終實現(xiàn)資產(chǎn)的高效增值與所有者權(quán)益的極度最大化。側(cè)重不同：投行思維：投行思維側(cè)重對商業(yè)活動核心的本質(zhì)洞察。平臺思維：平臺思維側(cè)重卓越的商業(yè)模式重構(gòu)與內(nèi)部外部資源重組的支配能力。

平臺思維是一種系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維的意思就是我們要從人的系統(tǒng)性需要去整合形成商品和服務(wù)的系統(tǒng)性提供。傳統(tǒng)思維模式只是把商品和服務(wù)視作一個點，所以它的價值是有限的。

崔克3500和美利達公爵600哪個質(zhì)量更好?本人菜鳥!盼指教!

1、崔克3500和美利達公爵600比較，崔克3500質(zhì)量好。美利達公爵600配置和性價比高。美利達公爵600，一款山地自行車型號，是美利達品牌的。

2、相比崔克自行車，當(dāng)然美利達的好了，那個號稱美國品牌的崔克自行車不過由于所有的自行車都是由捷安特自行車中國昆山工廠代工，就一個貼牌貨而已，由于盲目追求銷量，所以質(zhì)量經(jīng)常出題。

3、D相比于公爵貴了一點，不過配置差距真的不大。

4、不久之前中央電視臺等各大媒體早爆料了，捷安特自行車公司之前代工生產(chǎn)的崔克自行車品牌自行車產(chǎn)品由于質(zhì)量嚴(yán)重題導(dǎo)致騎車人癱瘓，捷安特自行車公司更是召回近百萬臺捷安特自行車品牌質(zhì)量嚴(yán)重缺陷山地自行車。

用戶思維是什么

1、而用戶思維是一種打動思維，相比淡漠、強制性的客戶思維模式，用戶思維是把每一個消費者都當(dāng)成朋友，產(chǎn)品是他們產(chǎn)生關(guān)系的唯一媒介。

2、在移動互聯(lián)網(wǎng)上，具備用戶思維的基礎(chǔ)和本質(zhì)就是尊重用戶，并奪取用戶的心智！用戶思維，就是一切要以用戶為核心，解決用戶痛點，滿足用戶的需求。盡可能讓用戶能參與其中，融入場景，有參與感。

3、用戶思維也是一種“換位思考”，是“自查”、“自我完善”，是營銷工作第一思維。

4、 用戶思維，就是 “ 站在用戶的角度來思考問題”的思維。或者說站在對方的角度換位思考。英文中empathy也有異曲同工之處。

5、用戶思維是指價值鏈的各個環(huán)節(jié)是“以用戶為中心”去思考問題的；即“以用戶為中心”， 針對用戶的各種個性化、細(xì)分化需求，提供各種針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，真正做到“用戶至上”。

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