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jmi-jmi是什么意思

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文章最后更新時間2025年02月08日，若文章內(nèi)容或圖片失效，請留言反饋！

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jmi-jmi是什么意思
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供應(yīng)商管理庫存(VMI)模式與聯(lián)合庫有管理(JMI)模式異同點的比較_百度...

1、，VMI中是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)零售商庫存的管理，供應(yīng)商根據(jù)其銷售數(shù)據(jù)，制定其庫存計劃，必要的時候，供應(yīng)鏈會在零售商附近設(shè)立倉庫；而JMI中，是由供應(yīng)商、制造商和零售商共同成立協(xié)調(diào)中心，來分擔(dān)風(fēng)險，協(xié)調(diào)處理。

2、兩者的特點不同：VMI的特點：VMI可以信息共享、供應(yīng)商擁有管理庫存、需求準(zhǔn)確預(yù)測。JMI的特點：JMI為其他科學(xué)的供應(yīng)鏈物流管理如連續(xù)補(bǔ)充貨物、快速反應(yīng)、準(zhǔn)時化供貨等創(chuàng)造了條件。

3、VMI：供應(yīng)商管理庫存。JMI：聯(lián)合（上下游風(fēng)險共擔(dān)的）庫存管理。VMI策略：供應(yīng)商可以了解到客戶的存貨數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)維護(hù)客戶所需的存貨數(shù)量，并通過流程管理來實現(xiàn)，其中補(bǔ)貨是由賣方通過定期的現(xiàn)場盤點來進(jìn)行的。

4、VMI是供應(yīng)商庫存管理。JMI聯(lián)合庫存管理是脫胎于VMI。區(qū)別如下；最大的區(qū)別是關(guān)于庫存計劃的主導(dǎo)權(quán)；VMI強(qiáng)調(diào)是供應(yīng)商管理庫存，制定庫存計劃。JMI是各環(huán)節(jié)通過協(xié)調(diào)共同制定庫存計劃。

5、聯(lián)合庫存管理是指供應(yīng)鏈庫存管理，是指將庫存管理置于供應(yīng)鏈之中，以降低庫存成本和提高企業(yè)市場反應(yīng)能力為目的，從點到鏈、從鏈到面的庫存管理方法。

6、企業(yè)存貨管理模式有：供應(yīng)商管理庫存（VMI）。供應(yīng)商管理庫存是供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)銷售與庫存信息，對下游客戶庫存進(jìn)行的管理與控制。

比較VMI策略和JMI策略有什么不同?

1、VMI和JMI兩者的不同：VMI：供應(yīng)商管理庫存。JMI：聯(lián)合（上下游風(fēng)險共擔(dān)的）庫存管理。

2、，適合的條件不同。VMI適用于制造商零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)；制造商實力雄厚且比零售商市場信息量大；有較高的直接存儲交貨水平，制造商能夠有效規(guī)劃運輸。而JMI則適用于制造商和零售商的實力均衡的情況。

3、Inventory，JMI）類似于VMI，供需雙方在共享庫存信息的基礎(chǔ)上，以消費者為中心，共同制定統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃與銷售計劃，將計劃下達(dá)到各制造單元和銷售單元執(zhí)行。在計劃執(zhí)行的過程中，加強(qiáng)相互間的信息交換與協(xié)調(diào)。

4、兩者的區(qū)別如下：VMI可以信息共享、供應(yīng)商擁有管理庫存、需求準(zhǔn)確預(yù)測；JMI為其他科學(xué)的供應(yīng)鏈物流管理如連續(xù)補(bǔ)充貨物、快速反應(yīng)、準(zhǔn)時化供貨等創(chuàng)造了條件 。VMI打破了傳統(tǒng)意義上的“先到先得”原則，而JMI則更加注重時間效率。

5、VMI和JMI都可以實現(xiàn)供應(yīng)商和企業(yè)的互利雙贏。VMI（VendorManagedInventory），即供應(yīng)商管理庫存，是一種供應(yīng)商與客戶之間的合作模式。

6、JMI可以看作是VMI的進(jìn)一步發(fā)展與深化，通過共享庫存信息聯(lián)合制定統(tǒng)一的計劃，加強(qiáng)相互間的信息交換與協(xié)調(diào)，有利于改善供應(yīng)鏈的運作效率，增強(qiáng)企業(yè)間的合作關(guān)系。

jmi什么意思?

JMI：聯(lián)合（上下游風(fēng)險共擔(dān)的）庫存管理。VMI策略：供應(yīng)商可以了解到客戶的存貨數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)維護(hù)客戶所需的存貨數(shù)量，并通過流程管理來實現(xiàn)，其中補(bǔ)貨是由賣方通過定期的現(xiàn)場盤點來進(jìn)行的。

JMI是震坤行工業(yè)超市新近更新應(yīng)用的一項聯(lián)合庫存管理策略，指供應(yīng)商與客戶同時參與、共同制定庫存計劃，實現(xiàn)利益共享與風(fēng)險分擔(dān)的供應(yīng)鏈庫存管理策略。

JMI可以看作是VMI的進(jìn)一步發(fā)展與深化，通過共享庫存信息聯(lián)合制定統(tǒng)一的計劃，有利于改善供應(yīng)鏈的運作效率，增強(qiáng)企業(yè)間的合作關(guān)系。

JMI的作用：目的是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各企業(yè)相互獨立運作庫存模式所導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，提高供應(yīng)鏈的效率。

VMI與JMI的區(qū)別???

VMI和JMI兩者的不同：VMI：供應(yīng)商管理庫存。JMI：聯(lián)合（上下游風(fēng)險共擔(dān)的）庫存管理。

VMI強(qiáng)調(diào)庫存管理，而JMI則強(qiáng)調(diào)物流管理。

Inventory，JMI）類似于VMI，供需雙方在共享庫存信息的基礎(chǔ)上，以消費者為中心，共同制定統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃與銷售計劃，將計劃下達(dá)到各制造單元和銷售單元執(zhí)行。在計劃執(zhí)行的過程中，加強(qiáng)相互間的信息交換與協(xié)調(diào)。

VMI和JMI有什么區(qū)別

1、VMI和JMI兩者的不同：VMI：供應(yīng)商管理庫存。JMI：聯(lián)合（上下游風(fēng)險共擔(dān)的）庫存管理。

2、兩者的區(qū)別如下：VMI可以信息共享、供應(yīng)商擁有管理庫存、需求準(zhǔn)確預(yù)測；JMI為其他科學(xué)的供應(yīng)鏈物流管理如連續(xù)補(bǔ)充貨物、快速反應(yīng)、準(zhǔn)時化供貨等創(chuàng)造了條件 。VMI打破了傳統(tǒng)意義上的“先到先得”原則，而JMI則更加注重時間效率。

3、，適合的條件不同。VMI適用于制造商零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)；制造商實力雄厚且比零售商市場信息量大；有較高的直接存儲交貨水平，制造商能夠有效規(guī)劃運輸。而JMI則適用于制造商和零售商的實力均衡的情況。

4、VMI和JMI都可以實現(xiàn)供應(yīng)商和企業(yè)的互利雙贏。VMI（VendorManagedInventory），即供應(yīng)商管理庫存，是一種供應(yīng)商與客戶之間的合作模式。

5、JMI可以看作是VMI的進(jìn)一步發(fā)展與深化，通過共享庫存信息聯(lián)合制定統(tǒng)一的計劃，加強(qiáng)相互間的信息交換與協(xié)調(diào)，有利于改善供應(yīng)鏈的運作效率，增強(qiáng)企業(yè)間的合作關(guān)系。

6、VMI是供應(yīng)商庫存管理。JMI聯(lián)合庫存管理是脫胎于VMI。區(qū)別如下；最大的區(qū)別是關(guān)于庫存計劃的主導(dǎo)權(quán)；VMI強(qiáng)調(diào)是供應(yīng)商管理庫存，制定庫存計劃。JMI是各環(huán)節(jié)通過協(xié)調(diào)共同制定庫存計劃。

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